401k
50% 的 X% 401(k) 貢獻匹配背後的邏輯是什麼?
在雇主為 401(k) 提供匹配的情況下,一個常見的公式顯然是將 50% 的員工貢獻與其工資的百分比匹配。我還看到這句話是“每美元 50 美分”。
如果金額是 50% 與工資的 6% 匹配,則相當於“您投入 6%,我們將投入 3%”。
為什麼他們會選擇這樣做,而不是簡單地提供高達 3% 的匹配?
無論哪種方式,比賽都沒有或多或少。相反,它迫使員工投入更多的錢,這對雇主沒有好處。我認為這樣做對雇主沒有任何好處,對員工只有不利之處。
提供比率匹配而不是 1:1 匹配背後的邏輯是什麼?
許多員工的貢獻不足以使匹配最大化,因此雇主的成本是不一樣的。在 6% 的 50% 策略下,貢獻 5% 的員工將獲得 2.5% 的匹配,而不是 3%,這為公司節省了 0.5%。
@TTT在下面的評論中提供了一個很好的連結,該連結指向由獨立財務諮詢服務公司 Financial Engines 執行的題為“員工留下多少雇主 401(k) 匹配繳款? ”的研究。對這個答案有意義的資訊在第 5 頁(PDF 的第 7 頁):
4,378,445 名符合條件的員工被納入研究
1,077,775 名符合條件的員工沒有為整場比賽提供足夠的捐款;其中,
- 285,386 收到零配資
- 792,389 收到了一些匹配資金,但不是可用的全部匹配
因此,792,389 或 18% 的研究員工為雇主 401(k) 計劃做出了貢獻,但不足以最大化他們的可用匹配。