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打折禮品卡的商業模式是什麼?
背景:
我在第三方網站上有一個銷售打折(第一手)禮品卡的賬戶——因為我的雇主參與了該計劃。
例如,在主流超市的情況下,您支付 100 歐元的禮品卡支付 95 歐元。還有這個充值系統,所以基本上,你可以在你的禮品卡上添加盡可能多的錢——然後它就變成了一張預付卡(除了它是特定於商店的)。
問題:
對於超市,折扣從 4% 到最高 8% 不等。這似乎高於這個行業的利潤率。
問題:
我給出了一些解釋,但我不確定它們是否正確/是否正確:
折扣由我的雇主承擔,因為它贊助了該計劃,
禮品卡公司通過在我購買卡片和支付卡片之間的時間投入資金來賺錢,
超市向禮品卡公司提供折扣,因為:
- 它可以在實際銷售之前寫入收益(但這適用於權責發生製會計嗎?),
- 它在賣出前產生現金,因此無需借錢購買股票,
- 無論如何它都會收到 95 歐元,並且預計人們會失去/忘記他們的卡,因此聲稱的禮品卡金額低於 95 歐元,
- 它抵消了“獲取客戶”的成本……
我的問題是:
這種禮品卡背後的商業模式是什麼?
注意:在這個問題中,我不是在談論二手禮品卡平台,人們出售特定商店的 ¤80 ¤ 100 禮品卡,因為他們無意在該商店購買,所以更喜歡現金而不是.
- 在 COGS 產生任何費用之前產生現金(負交貨期是天堂,正如我們所知,現金是王道)
- 這是一種細分客戶的方式——無論是對價格不敏感的客戶還是對價格敏感的客戶,您都是一個不錯的選擇。您獲得商品的機會足夠高,可以以不同的利潤向兩個客戶群銷售。對一個客戶的銷售並不是對不同客戶的損失銷售。如果您的商品訪問量不夠高,那麼“銷售”是不值得的。
- 人們往往會失去、忘記或出於任何原因放錯地方或讓卡片超時。
- 而且,同意 DJClayworth 的觀點,我補充說:[I]t 將客戶鎖定在您的商店中。如果您沒有提供折扣,他們可能會在其他商店花費大部分禮品卡的價值。
我想說你自己的大部分建議都是有效的,但我認為我提到的三個是最重要的。
在經濟學中,任何預付金額都是貸款。事實上,禮品卡可以說是一種現金預支貸款衍生品,但不受監管。許多發行人正在與系統博弈,以利用這種無息現金預支貸款。
- 為發行人預付現金。銀行貸款可能會花費他們 8% 的利息,但現在禮品卡購買者只是幫助為無抵押貸款提供資金。
- 許多發行人不會將禮品卡銷售保留到信託賬戶中。如果發行人破產,禮品卡價值將變為零。消費者必須時刻注意禮品卡發行商是否停業。
- 發行人在禮品卡上設置了到期日期,這意味著他們可以獲得免費現金。
- 一些發行人對休眠禮品卡的使用收取費用,這對他們來說是免費現金。
- 一些禮品卡以代金券/優惠券的形式出現,這會給攜帶帶來不便,並且客戶可能會放錯地方。
- 它將客戶鎖定在特定品牌中。因為它不允許客戶將其兌換回現金。
- 禮品卡可用作洗錢工具。
目前,正在努力規範禮品卡。但這取決於你住的地方,里程會有所不同。