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薪資談判信要寫什麼?
在我工作的地方,我們每年都有機會獲得加薪。
金額總是每月額外增加 100 美元,而 500 名員工中只有 25 人會得到它。因此,我將與經理、研究人員和其他比我高得多的職位和薪水的人競爭。我是電腦程序編制員。
我必須將我的信交給 CEO 和經理,CEO 會要求我的經理對他所有的員工進行排名,誰應該加薪,然後 CEO 將做出最終決定。
CEO有點知道我是誰。
題
- 我應該關注哪些方面的內容?
- 我應該在信中附上自己的照片嗎?
- 對 CEO 來說最重要的是什麼:我做過的項目或獲得的經驗?
CEO 應該關注能夠使公司更加成功的事件。
這可能是直接導致更多銷售的東西。它可能是贏得新契約的團隊的一員,或者是傳遞允許他們發佈軟體的下一個版本的程式碼。
這可能是間接導致更多銷售或更多利潤的事情。因出色完成工作而獲得客戶的來信或獎勵是一件很棒的事情。它也可能是學習新技能或將新技術融入產品或工作流程。這使他們可以將其添加到公司簡歷中。
經理將有一個類似的列表。他們想知道你做了什麼來幫助他們取得更大的成功。有時他們會忽略幫助其他經理的項目,但有時他們會看到這些額外項目的好處。
有的時候走投無路,只取得了部分成功,也算是勝利了。我認識一些員工自願擔任超出他們舒適區的職位,以便讓公司填補空白。如果他們不填補這個職位,他們就會賠錢。應該承認這樣做的員工。
你應該從列出你能想到的所有東西開始,不要擔心一個項目太小。然後在最終送出之前將其削減。您可以參加少量的大滿貫,也可以參加更多的本壘打。不要試圖說 CEO 只關心項目或技能,他們經常希望看到兩者。我不會包括照片,它不應該與誰獲得獎金有關。
並開始製定明年的清單:標記每封積極的電子郵件,記下每一個緊急呼叫,當它們發生時學到的每一項新技能,而不是在信件到期前幾天。