網際網路泡沫破滅時發生了什麼？
關於網路泡沫的維基百科文章將其定義為：
大約 1995-2000 年的投機泡沫（在 2000 年 3 月 10 日達到頂峰，納斯達克在盤中交易中達到峰值 5132.52，然後收於 5048.62），在此期間，工業化國家的股票市場的股票價值從最近的增長中迅速上升網際網路領域及相關領域。雖然後半部分是一個繁榮與蕭條的循環，但網際網路繁榮有時意味著隨著全球資訊網的出現，網際網路的穩定商業增長，如 1993 年首次發布的 Mosaic 網路瀏覽器就是例證，並持續到 1990 年代。
我很難理解這段與初創公司和泡沫有關的段落——誰能解釋一下？
從那個時期的投資者和高科技人士的角度來看，這是我的看法：
一些高科技公司已經把它做大了（蘋果、微軟、戴爾），很多人坐在那里哀嘆我們都應該意識到電腦將會變得巨大並儘早投資於這些公司。我們都說服自己，我們知道這會發生（無論我們是否這樣做），但出於某種原因，我們沒有把錢放在嘴邊，現在我們脾氣暴躁，因為我們可能已經成為百萬富翁了。
與此同時，整個網際網路從只有書呆子和學者才會使用的東西轉變為一種新的計算範式。我們中的許多人都認為我們不會兩次成為傻瓜，而這一次我們是在它離開金錢土地之前登上那艘船。
於是，投資網際網路股票成為一種時尚。每個人都在做。它保證會出現在聚會上或與工作中的朋友的任何談話中。因此，有了所有這些用於網際網路“下一件大事”的投資資金，自然會湧現出許多公司來利用輕鬆賺錢的機會。到了這樣的地步，經紀人和風險投資公司正在竭盡全力尋找公司投入資金，而且他們通常沒有很好地審查這些公司的商業計劃和/或購買瘋狂的增長預測。坦率地說，大多數商業計劃的內容是“我們可能不會從使用者身上賺到任何錢，但如果我們有足夠多的人來註冊，那一定很有價值，對吧？”
問題 #2 是這些公司中的大多數不是由經過驗證的業務類型運營的，但這並不重要。它適用於Google、蘋果和微軟的那些衣衫襤褸的孩子，對吧？在新的“網際網路經濟”下，知道如何建立可持續商業模式的富有的商業類型是如此粗俗。
此外，大多數這些新企業家的隱含議程是
（1）獲得足夠的資金以使公司足夠大，同時保持足夠的股權以致富；
(2) 買一輛法拉利；
(3) 與另一家公司重複。
現在這些投資者並不愚蠢。他們知道發生了什麼，而且這些網際網路公司中的大多數在十年內都不會存在。眾人只是打著氣勢，打算在看到整座紙牌屋要倒下的“信號”時就撤離。當時我們總是說這些投資完全是在玩壟斷資金，但它很容易上癮。在高峰期，至少在紙面上，我的經紀賬戶為我賺的錢比我的日常工作還多。
問題是，這都是一種金字塔計劃。這些 .com 公司需要持續的新投資，因為它們中的大多數都處於虧損狀態，有些甚至根本沒有盈利的機制，至少不現實。例如，我的一個朋友為一家 IPO 綁定的公司工作，該公司製作了一個基於 Web 的聯繫人管理系統。他們還沒有收費，但有一天他們會打開電錶，所有註冊免費帳戶的數千名客戶自然會開始為公司通過免費贈送而積極貶值的東西付費。這家公司籌集了超過 1 億美元的風險投資。
因此，最終這些公司開始變得越來越難繼續籌集新資金來支付運營成本而沒有顯示出某種投資回報率。也就是說，經過驗證的公司估值模型開始重新滲透，這些公司不得不承認首席執行官沒有穿衣服。因此，沒有錢繼續支付昂貴的開發商和行銷費用，這些公司開始倒閉。當幾個大牌跌落時，大家都把它看成是“信號”，這是一場對銀行的競賽。剩下的就是歷史了。
很難確切地分享發生了什麼。去雅虎看看思科從 1990 年到 2003 年左右的圖表。從調整後的每股 8 美分，到 2000 年 3 月達到 80 美元以下的峰值，上漲了 1000 倍。人們購買時認為這隻股票會繼續以這種速度上漲，但邏輯認為這是荒謬的。到 2001 年 4 月，它跌至 14 美元，比最高點下跌了 80%，後來跌至 10 美元以下。這是一個經典的泡沫，應該研究一下，這樣你就不會陷入其中。1841 年出版了一本名為《非凡的流行妄想與瘋狂的人群》的書，是的，讀起來仍然很有趣。市場中的泡沫並不新鮮，但可以辨識和避免。思科 80 美元的市值為 438B 美元。如果再過 10 年漲 1000 倍，它本來就值 438 噸，但美國的所有財富甚至連 75 噸都不到，所以出了點問題，非常錯誤。這是一個故事，一個股票。一段非凡的時光。
是的，許多公司倒閉了，員工失去了工作。而那些重度“網際網路”股票的人損失了多達 80%（或更多）的財富。由於錯誤的決定，整個 401(k) 賬戶都放棄了這個金額。那些及時救助的人倖免於難，有些人做得比其他人好。