為什麼房東不簡單地減少等量的租金，而不是提供諸如免租期之類的激勵措施？
諸如免費租金期和租戶改善津貼之類的“激勵措施”讓人覺得迂迴、矯枉過正和迂迴曲折。樓主為什麼要走“景區路線”？假設您以每年 60,000 美元的價格租賃 1 年。
問題 1
假設房東給予 1 個月的免費租金。60ķ/12= $ 60K/12 = $ 5K。因此你支付(60—5)ķ= $ (60 — 5)K = $ 第一年55K。
**1. 租約上，房東為什麼不把你的月租寫成$55K，沒有免租期？**為什麼房東過度複雜化租約？在將月租量化為 $60K/年之後，房東至少再添加兩段，一段定義免租期，另一段將其量化為 1 個月？
問題2
假設“房東已同意向租戶償還價值 50,000 元的建築費用。”。假設房東實際上花費了 $ 50,000 worth of construction costs.". Presuppose that Landlord in fact spends $ 50K 用於建設成本。那麼您 1 年的成本 = (60 — 50)K = $ (60 — 50)K = $ 10K。
**2. 在租約上，為什麼房東不簡單地把你的月租寫成 $10K 沒有任何租戶改善津貼？**為什麼房東過度複雜化租約？在將月租量化為60K/年之後，房東至少再添加兩段，一段定義租戶改善津貼，另一段將其量化為 $ 60K/year, Landlord adds at least two more paragraphs, one paragraph defining the Tenant Improvement Allowance and another quantifying it as $ 50K？
搬家/開辦企業很昂貴，在您進入新空間的第一個月跳過租金，或者不必為預先為您的企業定制空間而花錢可能會有很大幫助。這不僅與支付的總租金有關，還與支出的時間有關。
房東可能會提供裝修獎勵，因為他們知道可能不會全部使用，從而增加利潤。同樣，由於許多企業將不得不承擔債務來支付裝修費用，因此激勵成本實際上可能低於它可以產生的增加租金的金額，但要知道你必須比較沒有此類的類似空間一種激勵。
建立更高的月租金，即使它在一定程度上被激勵措施所抵消，也可以為您在續約時談判租金提供一個更好的起點，其中可能包括更少/沒有激勵措施。這只是心理上的，人們傾向於關注每月的數字，而不是考慮為之前收到的任何獎勵而打折。
此類住宅租賃激勵措施不太常見，但您會不時看到免除或減少費用/押金/第一個月的租金。這是同樣的想法，對於許多人來說，每個月多付一點錢比預先想出更多的錢要容易。