共同基金
撤資有用嗎？
撤資似乎是一個我聽到更多的時尚話題。最突出的故事似乎與化石燃料投資和國家養老金計劃有關。這些機構可以爭辯說，他們的投資者也是他們的公民，他們的最大利益是通過減少化石燃料污染來實現的。
如果可能的話，我想避免討論這在道德上是對還是錯，甚至它可能如何影響基金的財務業績（例如，碳泡沫與限制基金經理自由而降低的回報）。我的問題是，是否有任何歷史證據表明剝離實際上是推動變革的一種方式？無論是在公司內部，還是在宏觀經濟規模上。撤資會降低股價是有道理的，但這主要只是讓公司為其他投資者提供更好的市盈率，對吧？較低的股價可能會使公司更難籌集資金，但我認為這將需要極高水平的撤資。
我的問題不僅限於從化石燃料中撤資，這只是一個具體的例子來說明一般情況。
編輯：我應該補充一點，我也歡迎撤資活動無效的相反證據。
據了解，美國對南非的撤資運動有助於結束種族隔離制度。該機制包括大學捐贈基金的直接撤資，校園活動將問題集中在輿論法庭，導緻美國法律限制向南澳出售武器和政府從南澳採購，然後國會實施更廣泛的製裁。資本外流確實導致南澳政府實施資本管制。