應急資金是否應該用於不經常但可能的費用？
假設我們將非每月成本分為以下三類。
- 高度可預測性：這包括根據使用情況、汽車保險（如果每 6 個月支付一次）、汽車登記等可能需要每 2 到 4 個月更換一次機油。
- 中等水平的可預測性：有一些費用可以合理地假設會不經常發生。例如，汽車維修、房屋維修，甚至流感季節的醫生就診。
- 低水平的可預測性：例如，失業、大筆醫療費用等。
這些類別中的哪些屬於應急基金？
我認為很明顯，高水平的可預測性成本不應該使用應急資金，而低水平的可預測性則應該。但中等水平的可預測性成本似乎有所不同，這讓我想知道什麼是通常定義為“緊急情況”。雖然您不知道這些成本何時會發生或會發生多少，但您可以設計一些關於頻率和成本的非常好的經驗法則。假設您知道您的 2007 年沃爾沃汽車的平均維修費用應為每月 100 美元。從概念上講，您每個月可以節省 100 美元，當您的汽車壞了時，您不必花費任何緊急資金進行維修。如果您已經存了 6 個月的應急基金，是否建議這樣做“雙重儲蓄”？
注意：這是一個關於如何節省開支的問題。當您沒有其他錢留出時，您是否應該花應急基金來修理汽車，這不是一個問題。
這些類別中的哪些屬於應急基金？
應急資金用於緊急情況，對我而言，這意味著無法從“正常”現金流中彌補的意外費用。換油不是“緊急情況”，應該是您正常預算的一部分。根據嚴重程度和緊迫性，汽車/房屋維修和看醫生可能是緊急情況（例如，我需要現在解決這個問題，還是我可以節省並修復它？）
對於不經常發生的已知的、可預測的費用（聖誕節、生日、汽車保險、家庭保險/稅收，如果它不屬於您的抵押貸款支付的一部分），我使用託管賬戶。我計算了一年中所有這些東西需要多少錢，並為每張薪水留出固定金額，以確保我有足夠的錢來支付每件物品。您可以為小規模的醫生訪問、汽車維修等做類似的事情。估計您每個月可能花多少錢並留出一些錢。如果你發現你的花費比你想像的要多，那就增加金額。您可以為每種類型的費用使用信封，為這些費用設置一個單獨的支票賬戶，等等。關鍵是把它放在一邊，確保你有足夠的餘額來支付你已知的費用.
應急基金的全部意義在於能夠為緊急情況支付現金，而不是藉錢支付並處理利息、滯納金等。